指定極品為什麼你不再問「為什麼？」：問「WHY？」讓問題更清楚、答案更明白！非買不可
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內容簡介:
know-how還不夠，know-why更重要！
博客來書店懂得問「為什麼？」，不僅是獨立思考的原點，也是突破現狀、釐清問題與找出答案的關鍵能力！一本書，教你勇於開口問「為什麼？」的技巧，
讓問題更清楚、答案更明白！這本書，寫給長大之後，不敢、也不想再問「為什麼？」的你。小時候，你常問「為什麼會有彩虹？」「為什麼大象鼻子這麼長？」
然而，長大後，你問「為什麼？」卻是落得被譏為「愛作怪」的下場。
比方說，面對客戶的拒絕，你問：「為什麼？」
客戶說：「別的業務都沒問，就只有你愛問。」
收到主管的交辦事項，你問：「為什麼？」
主管說：「做不到還要找藉口。」
接下老闆的指示，你問：「為什麼？」
老闆說：「做就對了，別給我搞怪。」後來，你再也不想、不敢也不能問「為什麼？」。
在你心底，很想吶喊：「問『Why?』不是我愛作怪，只是想弄明白！」
其實，你需要的是挑戰現狀的勇氣、提問「為什麼？」的技巧，讓問題更清楚、答案更明白。事實上，在職場充斥著只知道「是什麼」（What）卻不知道「為什麼」（Why）的What型人，只看到事物表象，卻從不追根究柢，造成凡事依循既有慣例、無法突破現狀的結果。本書作者細谷功主張，人人都應培養持續追問「為什麼？」的習慣，進而成為勤於追根究柢的Why型人。書中有許多日常生活與職場中常見的案例，讓你舉一反三，成為敢問又能問「為什麼？」的Why型人。業務員常問「為什麼？」，就能找到客戶拒絕埋單的真正原因；商品研發人員提問「為什麼？」，就能發掘連顧客自己也沒有察覺到的需求；工作者勤問「為什麼？」，就能聽懂弦外之音、掌握主管與老闆的想法。主管巧問「為什麼？」，就能帶動部屬的工作熱情，引領團隊邁向成功。一本書，讓你擁有提問的勇氣與技巧，成為敢問又能問「為什麼？」的Why型人，擁有突破現狀、釐清問題與找出答案的關鍵能力，搶先一步得到答案！不只know-how，更要know-why，正確動腦，就能發揮實力、邁向成功！作者簡介細谷 功（Isao HOSOYA）現為管理顧問、QUNIE股份有限公司博客來常務董事。東京大學工學系畢業後進入東芝（Toshiba）服務，之後加入安永（Ernst & Young），為產品研發、市場、業務、生產等領域，提供策略規畫、業務革新計畫與執行支援等顧問服務。著有《鍛鍊你的地頭力》（中譯本由時報出版）、《問題解決金字塔》（中譯本由天下文化出版）等書。作者網站：www.isao-hosoya.com/。博客來網路書店譯者簡介博客來網路書局黃雅慧兼職譯者，精通日文、法文與英文，熟悉台、日、中三地貿易模式與工廠運作，具備商業實務經驗，翻譯領域涵蓋電子、通信、化學、防災與建築等產業，目前旅居日本。
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- 作者： 細谷功 新功能介紹
- 原文作者：Isao HOSOYA
- 譯者：黃雅慧
- 出版社：經濟新潮社 新功能介紹
- 出版日期：2012/01/13
- 語言：繁體中文
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內容來自YAHOO新聞
為器捐發聲 北市馬拉松接力路跑
記者戴淑芳／台北報導
力挺器官捐贈，器官捐贈者家屬及受贈者昨（ 28）日共同響應「為希望而跑－第 3屆器捐接力馬拉松活動」，期藉此活動，讓大家為生命而努力，為器捐發聲。
「 2015 Run for Hope 為希望而跑－第 3屆器捐接力馬拉松」活動現場也邀請視障歌手張醴誠、抒情王子高明德以及紅鼻子馬戲團為早餐音樂會添光，器捐宣導大使郭彥均及郭彥甫以英雄裝扮出場，並與器捐中心李伯璋董事長、江仰仁執行長一同鳴槍、為 3公里健跑組領跑。
現場除了支持器官捐贈的民眾外，還有來自各地的醫院移植團隊、捐贈者家屬及受贈者等一同參與盛會，心臟受贈者陳卿凱與心臟受贈協會的夥伴們組隊參加 20公里接力路跑活動。
陳卿凱說：「當年手術很成功，讓我活了下來，捐贈者只比我大一歲，所以我會有種感覺，好像他的媽媽也是我的媽媽」。陳卿凱這幾年來透過社工寫了三封信給「另一個媽媽」，談自己的近況，往後要繼續讓自己活得精彩，不辜負捐贈者及另一個媽媽的心意。
器官捐贈者劉新枝因腦血管意外送醫急救治療，先生和女兒想起劉新枝愛的交代，懷著不捨的心情主動向醫院表達想要捐贈器官的心意。
呂冠廷因塵爆意外而致全身四度燒燙傷，盡力奮戰一個月後，因多重器官衰竭致敗血性休克而離世，母親堅毅地為冠廷捐出所有可使用的器官，惟因傷重太甚，最後成功捐贈兩枚眼角膜。
走過失親的傷痛，劉新枝的女兒陳鳳琴及呂冠廷的媽媽施沛如決定一起力挺器捐，共同響應「為希望而跑─第 3屆器捐接力馬拉松活動」。
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/為器捐發聲-北市馬拉松接力路跑-153300712.html
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