蔡承谷

股市憲哥教你說對話有人緣又賺大錢大折扣

晚上在書店逛逛的時侯看到書架上有一本股市憲哥教你說對話有人緣又賺大錢大折扣

順手拿起來看看股市憲哥教你說對話有人緣又賺大錢大折扣全書的內容大意

看完後有一種說不出的感動，真的不錯，內容精彩！

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內容簡介:

你可能不知道
電視名嘴股市憲哥靠說話術賺的錢，比從股市賺來的錢更多

學會「出一張嘴」，保你贏得無往不利的好人緣，從人際關係、求職成功、到擁有財富，人生從此逆轉勝。

會說話不是與生俱來的天份，人人都可以靠學習而成功

「股市憲哥」當過攤販、電器公司業務員，後來成為投顧公司總經理。他雖然是專業投資高手，但也曾在股市慘賠，卻能靠著自學而成的說話術，在逆境中反敗為勝，重新賺回財富，並贏得無往不利的好人緣。

人稱「股市憲哥」，大受股民歡迎的獨立股市分析師賴憲政，在電視節目中，除了精闢的解析，最讓觀眾印象深刻的，莫過於他的妙語如珠，總是能巧妙地引用台灣俗諺，或古今中外經典故事，來比喻當下的時事與台股盤勢，逗得在場的人會心一笑。

最近幾年，憲哥每年出席的演講平均高達100多場；每天都有電視通告邀約，橫跨股市解盤、財經評論、政論節目，現在更接下有線電視節目主持棒，同台來賓笑稱他的腦袋跟電腦微處理器（CPU）一樣是「四核心運轉」。

然而這位名嘴並非名校出身，也沒有受過專業訓練，他僅有高中畢業，在全台灣2,000多名證券分析師中，只有他沒有大學以上學歷，但在螢光幕前卻總是能旁徵博引，且切中觀眾需求，因此能贏得演講單位和電視台的歡迎。

憲哥將此歸功於過去的人生閱歷，將他磨練得善於察言觀色，懂得優先思考其他人的需求，知道怎麼樣才能「說對話」，事半功倍。

出身於嘉義鄉下的憲哥，高中就開始半工半讀，不到20歲已經進入「社會大學」磨練，他當兵前就到夜市賣過楊桃汁；退伍後，到電器公司當業務員，還曾騎機車到金山、萬里、石牌、北投擺攤賣飾品。

講別人想聽的話，輕易達成目標

這麼拚命賺錢，是因為曾經投資失利被股市斷頭，債務高達20多萬元，相當於他3年多的薪水。而這些早年買股票失利賠的錢，卻靠一張嘴，統統賺回來，甚至因為很懂得跟各行各業與客戶周旋的能力，受邀擔任股市講座的講師，憑著親切的風格，接下一場場的講座，並坐上投顧公司總經理的位置。

公司開門，就要有業務，才有收入進帳，憲哥形容，總經理更是公司頭號業務員，為了留下大客戶，除了得精進專業知識，關於應對進退的人際來往技巧，更必須格外謹慎。而想要在工作上達成目標，免不了要跟其他人建立起關係，例如打動客戶下訂單、向上司提出有效建言、維持職場關係和諧、處理工作衝突等，都要掌握住「講別人想聽的話」這項原則。他特別根據過去的豐富歷練，針對一般人在工作上常遇到的狀況，提供以下如何「說對話」的建議。

操作心法1》與客戶周旋時

1. 不求一步到位，先閒聊拉近距離

每家公司的業務人員，首要的工作任務就是拿到客戶的訂單，憲哥指出，一般人都以為做生意必須想辦法占盡對方便宜，這種觀念是大錯特錯，做生意的最高境界，一定要讓對方覺得「賺到了！」

憲哥出社會的第一份工作，是在東元電機擔任業務員，負責在公司規定的轄區內，開發電器行當作家庭電器的經銷商。當時家電市場上的一線品牌，主要是國際（Panasonic）、新力（Sony，現改為索尼）、聲寶（SAMPO）的天下，想要讓電器行願意擔任小品牌家電的經銷商，並不是簡單的事。憲哥回憶，當時要開拓一家新的經銷商，平均需要3~6個月的時間，很少有拜訪1、2次就能成功的經驗。

「對方老闆其實也知道你的目的，但是第一次見面，還是不要表露意圖，否則對方會有防備。」他強調，人與人之間的交流，最重視的是情感，因此絕對不會在第一次拜訪店家時，就直接提出合作的要求。他往往在第一次見面時，會先透過閒聊拉近距離，直到離開的時候，再留下一本型錄請對方參考，「我會跟客戶說，謝謝您今天撥出時間來，有時間請參考我們的型錄，下次再跟您做比較詳盡的說明。」如此一來，可以降低推銷的壓迫感，讓客戶對你產生好感。

想拿訂單，先讓對方覺得賺到了

最讓憲哥印象深刻的一次經驗，是一家老牌電器行，前幾次拜訪，老闆的態度都十分冷漠。後來他三不五時就會帶一些小點心送給老闆的小孩，老闆娘看到憲哥的態度誠懇，也開始幫他在老闆面前說幾句好話。過了3個月，老闆的態度開始動搖，憲哥認為機不可失，告訴老闆，「您不用正式當經銷商，可以先用試賣的方式，就算只賣出1台，我還是給您賣出5台才有的優惠價。」策略果然奏效，最後這家店甚至成為憲哥轄區內規模最大的經銷商。

2. 不隱瞞缺點，以退為進分析優劣

「現在的人都很聰明，他們自己會去比較，介紹商品時，如果只會自賣自誇，人家反而覺得你不真誠。」

憲哥指出，一般電器行不太喜歡賣小品牌的產品，因此當他在說服店家老闆時，並不會刻意強調自家產品勝過主流品牌，而是轉一個彎，去替老闆分析銷售不同品牌產品的差別。

他舉例，「我都會說，我們是最小的品牌，市場接受度比較低，但是也因為價格便宜2~3成，適合預算比較少的客人。賣我們的產品的優點是彈性大，您比較有利潤空間，而且我們的服務也絕對不會輸給大品牌。」把缺點巧妙地轉換成優點，以退為進的話術，反而更容易打動店家老闆的心。

3. 不強迫推銷，真心考慮客戶需求

即使最終目的是讓客戶掏錢，不過憲哥建議，眼光要放長遠，只有站在客戶角度思考，才能建立長久的關係。例如，他以前會經常去巡視經銷商的倉庫，如果發現倉庫裡，冷氣庫存只剩1、2台，會建議老闆繼續進貨；但老闆往往擔心庫存太多賣不完，不願意訂太多，此時憲哥會祭出「合購優惠方案」，例如，說服店家老闆跟另一家電器行一起訂貨，共同享有折扣價，不但讓老闆感覺占了便宜， 憲哥自己同時達到了增加業績的目標，創造雙贏。

在憲哥擔任投顧公司總經理期間，最重要的任務，是鞏固每月成交量上億元到數十億元的股市大戶，使用的溝通邏輯也一樣。從表面上看來，公司當然希望客戶多交易，才能賺到手續費。不過股市並不是天天過年，當他發現客戶有一段時間突然操作不太順手，並不會繼續鼓勵客戶進場，「除了給予投資上的建議，我也會勸他先休息一段時間，不一定要頻繁操作，等手氣順了再進場。」憲哥強調，一來會讓客戶感受到這家證券公司很有誠意，不是只為了貪圖手續費，進而提高忠誠度；二來，公司也不樂見客戶盲目交易，導致愈賠愈多，最終退出股市，這對於證券公司反而是一大損失。

4. 漂亮一句話，讓客戶感到特別禮遇

接觸過形形色色的客戶，憲哥發現多數人在買東西時，最難以抵抗的莫過於「享有特別禮遇」了。例如店員只要說句「平常都只有VIP才有打折，我們今天特別給你折扣。」經常能打動客戶。

注意到竅門了嗎？其實公司的優惠本來就存在，並沒有特別增加新的優惠，但透過漂亮的一句話，讓普通客戶馬上能感受到貴賓客戶的尊榮感。

有些汽車業務員，面對買家要求更高的折扣或贈品時，也會說「我能給你的優惠額度真的已經用完了，不過我還是可以自掏腰包，特別多送你隔熱紙和腳踏墊。」聽在客戶耳裡，感受到自己受到特別的對待，多半能刺激他們購買的行動力。

在證券公司工作期間，憲哥善用這個原則，因此成功爭取到好幾位新客戶。「對於客戶來講，股票到哪一家證券公司買都一樣，頂多手續費差一點點，我們會針對目標客戶，請業務員去做一對一的諮詢服務，讓他感到備受尊榮，感覺到轉移陣地來我們這邊下單是值得的。」

操作心法2》與上司溝通時

5. 保全老闆面子，私下再提建言

工作上很多問題來自於「不溝通」，特別是跟上司意見不合，不敢提反對意見時，就成了「不敢溝通」，只好私下抱怨。

但是上司不是上帝，也同樣會犯錯，想要糾正上司錯誤，說話要很有技巧，你如果不想因為忠言直諫被殺頭，一定要好好揣摩如何才能說對話，「誰說忠言一定要逆耳！」憲哥說，只要對方是開明的主管，絕對能容許下屬提出不同意見；但上司的「面子還是要顧」，例如是在公開的會議場合，盡量不要當面指正，還表現出一副咄咄逼人的態度。

即使你的意見是正確的，卻容易讓上司面子掛不住，未來也難保不會對你產生防備。建議可以在私底下敲敲上司的門，如果你的意見確實正確，對工作上又有實質幫助，這樣一來，面子、裡子都顧到了，上司一定會欣然接受。當然，如果面對的是自私自利的壞上司，可能多說多錯，還不如盡早換個工作環境。

6. 3分鐘內講完重點，再附上完整報告

上司總是日理萬機，員工要私下提出建議，也不要花費太多時間，憲哥提醒，「我當上司的時候，比較不喜歡部屬談了半個小時不知所云，簡直浪費我的時間。最好是要談之前，你自己先預先做一個整理，讓我很容易去了解你想要說的。」

他建議最好能先分析利弊得失，在3分鐘內講完。如果擔心口頭報告無法完整表達想講的內容，最好能另外整理一份清楚的報告，讓上司可以在最短的時間內做出判斷，「等到事情圓滿成功以後，一個好上司會記住你的功勞，以後會更看重你。」

7. 避免私下耳語，以免反成眼中釘

對上司提出建言，一定要直接報告，絕對不要因為不敢當面說，卻私底下在辦公室大放厥詞，透過第3人、第4人輾轉傳到上司耳裡；話傳到最後，很可能扭曲了你原本的想法，上司還會認為你在背後說三道四，反倒讓你成了眼中釘，萬一中間再遇上辦公室小人煽風點火，那你肯定永遠翻不了身。

操作心法3》同事找麻煩時

8. 遇老鳥找麻煩，要不著痕跡告知主管

辦公室裡經常會出現一種戲碼，當老鳥事情做不完，在不知會主管博客來書店的情況下，把工作轉給同組的菜鳥；菜鳥不敢拒絕也不敢聲張，只好含淚接下任務，成為每天加班還是做不完工作的「便利貼」一族。想要維持人際關係和諧，又不希望累到過勞，該怎麼表達，才能讓對方適可而止？

憲哥回憶自己擔任電器業務員時期，有一段時間為了增加收入，同時接下公司的夜班倉儲工作。原本每個業務員只需要負責自己轄區內的業務，卻有前輩以憲哥兼職倉儲為由，老是指使他代為送貨，有時候來回就要耗上4個小時，工作時間也因此被嚴重耽誤。

為了不得罪前輩，他從未拒絕對方的要求，剛好有一天，主管交代一件任務，必須要指定時間內完成，憲哥趁機說：「可能要晚個一天。因為某某人交代我一件很緊急的事，我必須先完成。」主管聽了也心知肚明，從此之後，那位前輩再也不敢把工作推託給他。

私下告狀或埋怨，風險太大

這般不著痕跡讓主管知道前輩的「惡行」，對方就不會認為你是故意告狀。有些人不願意吃悶虧，選擇直接跟主管打小報告，或是私下跟其他同事埋怨，都有很大的風險。

博客來網路書局因為傳到前輩耳裡，會認為你不上道，以後也許會在其他地方刁難你；主管也會認為你不懂得處理職場人際關係，把你當作白目的破壞分子，反而害到自己。

9. 前輩要求幫忙，選擇部分答應

如果前輩同時交代你3件事，也可以採取部分性的接受，選擇答應其中一件事就好。讓對方了解，自己手上也有很多事情要忙，如果要在他要求的時限內完成，沒有辦法全部擔下來，讓對方知道你不會被予取予求。

憲哥分析，「不要百分之百的拒絕，但也不完全滿足於對方，為你自己保留退路，也不把自己完全逼上絕路，算是兩全其美的方法。」

操作心法4》遇下屬難搞時

10. 運用不同策略，因材施教效果大

憲哥認為，上司必須清楚掌握手下員工的能力，幫助他們發揮自己的特色，而且不能只用同樣一種方式對待所有員工。面對不同類型的人，最好能因材施教，工作上的運作才會更順暢。

例如，聰明的下屬懂得舉一反三，只要把目標交代好，不需要太多規範，自然能「使命必達」，甚至經常做出超越期待的成績。

資質比較平庸的下屬往往是一個口令一個動作，交代任務時最好說得更仔細，訂一個清楚的界線，他也會乖乖地做到好。根據過去的經驗，憲哥認為最麻煩的部屬有以下2種：

下屬後台硬》說對話動之以情

既聰明、有戰功，又有公司高層當靠山的人，這種員工一旦氣焰高張，也許會拿著雞毛當令箭，遇到不想做的工作便藉詞推託。也因為後台很硬，吸引部分同事奉承，進而在辦公室形成派系，排擠其他人，就會成為職場管理上的頭痛人物。

要改善這種狀況，也可以靠說對話來動之以情，例如公司董事長就是他親戚，身為上司可以對他說，「站在主管的立場，你的做法會影響團隊精神，其實對你並不好，不要讓董事長沒面子。」抬出董事長這張王牌，對方就算再怎麼不甘願，也得賣個面子給董事長。

下屬自作聰明》嚴懲以做警惕

「不怕笨員工，就怕又笨又愛自作聰明，真的會氣死。」憲哥認為，最會捅樓子的就是這種人。例如，自作主張跟客戶簽下違反公司規定的合約，以為自己簽下了大案子，立下了不起的功勞，卻沒想到這個舉動害公司陷入兩難。如果這件案子過關，公司不僅無利可圖，還會蒙受損失；但是合約已經簽了，若不接受，又會損害公司信譽。因此面對這類員工，必須採取嚴厲的標準，告訴他，「你的做法造成了公司的損失，這次的業績不算數，下次再犯，就要請你離開。」讓他知道嚴重性，避免相同情事重複發生。

博客來本書其他重要內容：

左右逢源的好人緣話術

初次見面，要說什麼話才對，那些話是地雷，一出口就壞事？
受邀作客，如何說話才能得體，既能增主人的光，又讓自己有面子。

抓住眾人焦點的魅力話術
在人群前說話，要注意哪些重點，才不會讓現場哈欠聲連連？
在會議中被即席點名，怎麼說才能讓老闆滿意、客戶開心？

贏得「錢」途的心機話術

把握黃金五分鐘，讓客戶願意跟你做生意。
做人情四步驟，釣到大客戶。

職場勝出的生存話術

博客來網路書店如何說話能讓上司開心，下屬臣服，同事不嫉妒。
求職面談時，如何透過說對話來包裝自己。

作者簡介

賴憲政

人稱「股市憲哥」，是各大電視台爭相邀約的名嘴，每年出席的演講更高達100場以上。出身嘉義的憲哥，高中就開始半工半讀，不到20歲已經進入「社會大學」磨練，他擺過攤販，在電器公司當業務員，後來進入證券業，一路當到投顧公司總經理，靠會說話、說對話，讓客戶到老闆都服貼。

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  作者： 賴憲政    新功能介紹
• 出版社：Smart智富    新功能介紹
• 出版日期：2012/08/25
• 語言：繁體中文

股市憲哥教你說對話有人緣又賺大錢大折扣

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內容來自YAHOO新聞

IUU黃牌警告死線在即 政院急修漁業三法

本報2016年3月18日台北訊，特約記者廖靜蕙報導

距歐盟4月1日「打擊IUU不合作第三國黃牌名單」期限不到兩周時間，行政院昨（17日）通過「遠洋漁業條例」草案、「投資經營非我國籍漁船管理條例」修正草案及「漁業法」部分條文修正草案，企以包裹方式送立法院審查，一解燃眉之急。

不過民間質疑，攸關台灣遠洋漁業改革及漁民權益的「遠洋漁業條例」草案研擬過程，缺乏公民參與不透明，未能納入各方意見。台灣綠色和平組織呼籲，修法前應盡早召開公聽會，納入相關意見，改善遠洋漁業體質，才能肩負國際社會責任，而非只是應付歐盟需求了事。

歐盟黃牌警告即將屆滿半年，行政院也火速通過漁業三法修法。圖片來源：台灣綠色和平組織

修法只是第一步  落實才是關鍵

行政院長張善政指示，保育海洋生態永續發展人人有責，我國身為國際漁業組織的重要成員，必須遵守國際規定。

修法內容包括：調高遠洋漁船違法捕魚、洗魚的罰則與刑責，加強打擊非法，維護合法業者權益，國人投資經營非我國籍漁船相關規定等。台灣綠色和平組織肯定修法，認為有助改善台灣漁業政策法令架構，是政府與各界邁出遠洋漁業改革關鍵的一步。不過，法案只是為了從歐盟警告名單下架，缺乏根本解決遠洋漁業長期弊病的遠見。

無論行政院或農委會新聞稿，都指出從歐盟黃色警告名單除名的迫切性。張善政籲請農委會持續與漁業團體及立院黨團溝通，儘早完成立法程序，三個法案以包裹方式一次處理，以利從歐盟「非法、未報告及不受規範」（Illegal, Unregulated, Unreported, IUU）不合作第三國警告（黃牌）名單除名。為此，漁業署也呼籲漁民朋友、產業團體，務必支持並配合推動中的強化漁業管理政策。

「法案不能僅為滿足歐盟要求，須確保打擊非法漁業，並兼顧漁業資源永續發展。」綠色和平海洋專案主任蔡佩芸即認為，立法前應盡速召開公聽會，邀請各界關心，並成立跨部會小組，使法案更面面俱到。執行力、公民參與  改善漁業體質關鍵

政院版遠洋漁業條例草案中，雖然罰則明顯提高，但卻缺乏配套的監管措施和跨部會的合作，令人憂心空有法條卻無力執行。蔡佩芸舉漁業署2012年通過的鯊魚鰭不離身的規範為例，指出雖法條立意良善，卻因稽查配套不足，仍然非法頻傳。

此外，法案並未宏觀的漁業資源永續思維，缺乏平衡漁撈能力與管理政策評估。蔡佩芸指出，面對海洋資源日益枯竭，政府提出改善方案只侷限於打擊非法漁業，未全盤規劃漁業資源永續利用，令人憂心。

綠色和平表示，台灣雖上千艘遠洋船隊遍布世界各大洋，展現強大的漁撈能力，但政府長期以來無力監管，讓非法捕撈事件層出不窮，耗費海洋資源，危及瀕危魚種，潛藏很多問題，歐盟黃牌警告應視為警訊。目前行政院提出的草案，並沒有完全對症下藥，監管和追溯等問題並未確實解決。

台灣是國際間遠洋漁業強國，改善遠洋漁業體質，才能肩負國際社會責任。圖片來源：台灣綠色和平組織

「立法只是開始，期待在立法院及各立委優先處理審議草案，儘快召開公聽會，聽取更多方的聲音，通盤了解各個環節的問題，讓這個法案具有可行性。」蔡佩芸說。

綠色和平將台灣須回報歐盟所提的11項改善建議，內容分為法律架構、監測、管控及監督（MCS）、可追溯性以及國際合作四大面向。蔡佩芸指出，目前政府提出的改善方式，僅法律架構面有較顯著進展，但立法後是否有足夠配套措施能落實執行仍有疑慮。綠色和平評論漁業署回應歐盟要求改善建議所提的管理措施面向歐盟11項建議漁業署所提改善管理措施綠色和平評論法律架構1.  修正法律架構提出漁業三法：

- 遠洋漁業條例草案

- 國人投資經營外國籍漁船條例

- 修訂漁業法

-肯定新法

-憂心後續配套措施及相關法令訂定施行效果。

-呼籲舉辦公聽會讓漁民、公民團體與學者參與，加速法案審理。2.  執行採納IUU國家行動計畫3.  確保有效地實施修正後的國內法令4.  加強國際規範及管理措施之有效履行5.  確保修訂後的法規能對違反者有效執行監測、管控及監督 (MCS)6.  改正監測、管控及監督 (MCS)系統的缺失- 訂定遠洋漁業國家管控及檢查計畫

- 推動遠洋漁船裝設電子漁撈日誌(e-logbook)

- 推動缷魚聲明機制

- 推動指定港口轉載及缷魚檢查措施

-憂心執行力及有效性

-期待看到落實法規中以預警原則與以生態系統為基礎之方法訂定之國家行動計畫，真正達到海洋漁業資源之永續利用。此外，漁船資訊也應透明化，並定期更新。7.  衡平漁撈能力及漁船政策可追溯性8.  改善漁產品之可追溯性- 執行漁獲及漁產品貿易商稽核策略計畫

- 完善可追溯系統法制作業

- 建置自動化交叉比對之整合可追溯系統

- 強化跨部門漁產品文件檢核機制

- 與重要國際夥件建立資訊交換機制

-不足

-憂心執行力與有效性

-漁業署應主動協助輔導業者建立可追溯系統；同時，漁業署也須確保即時魚獲資訊、海上或港內轉載、漁港卸貨等資訊之交叉比對，才能確保漁獲並非來自非法、未通報即不受規範之漁撈作業。9.  改善及確保漁獲證明機制之可信賴度國際合作10.  加強和改善與其他國家之合作- 推動與我國漁業關聯較高之國家(泰國、太平洋島國等) 合作

- 持續改進我在RFMOs 遵守紀錄

-不足

-除了卸魚檢查、處理漁事糾紛，也應積極與港口國建立查核機制，以及針對涉嫌違法漁船之與沿岸國共同調查偵辦。另外，漁業署也應主動將相關漁獲資訊優先提交區域漁業管理組織與科學界，以利管理養護措施之制定，確保海洋漁業資源之永續利用。11.  確保遵守區域漁業管理組織規定修法說明會321起跑

漁業署則強調，三項法案修訂送立法院審議後，將啟動一系列溝通工作，包括拜會立法院，完整說明整個立法背景及緣由，尋求立法委員的支持並儘速審議本次所送三個法案。

另外，也會秉持公開透明的精神，持續與產業界溝通，預計3月21日即開始赴各地辦理說明會，務必使相關產業團體充分瞭解歐盟對台灣實施黃牌警告的影響度、本次立法的完整內容。行政院版三法草案修正要點

一、「遠洋漁業條例」草案部分：

1.立法目的、該條例與「漁業法」之適用關係、主管機關及用詞定義。（草案第1條至第4條）

2.從事遠洋漁業應經許可，及不予許可、變更、限制或廢止許可之情形。（草案第6條至第8條）

3.從事遠洋漁業之漁船應裝設船位回報器及電子漁獲回報系統，始得出港。（草案第9條）

4.從事遠洋漁業之漁船應遵守養護管理措施及公海作業國際規範，並授權主管機關訂定應遵行事項之相關辦法。（草案第10條至第12條）

5.明確定義中華民國國人不得有重大違規行為態樣，並規定國人不得有重大違規行為，且不得從事或協助重大違規行為以外之其他非法、未報告及不受規範漁撈作業。（草案第13條及第14條）

6.主管機關或海岸巡防機關得派員至經營者之漁船檢查。漁船於公海作業時應接受合格檢查員登臨及檢查。（草案第16條及第17條）

7.漁船涉有重大違規行為，且有具體事證，主管機關應命令該船停止作業，限期直航至指定港口接受調查，主管機關尚未完成調查前，漁船不得出港。另經廢止漁業證照，或處分收回漁業證照，於處分期間之漁船，不得出港；漁船違反限制規定出港，海岸巡防機關得採取適當措施制止其出港。（草案第18條至第21條）

8.主管機關得派員檢查遠洋漁業相關業者之漁船及相關場所。從事遠洋漁業漁獲物或漁產品出口之遠洋漁業相關業者，應經核准始得為之。（草案第25條）

9.國際間對於違規漁業行為，多以刑罰及高額罰金或罰鍰為主要處罰方式，以剝奪漁船經營者或受益船主因違規漁業行為而獲取之不法利得，並達到嚇阻再犯之效果。此外並搭配收回或廢止作業許可、命令停止作業限期返回指定港口等管理工具，以因應不同狀況之需要，爰增訂違反該條例之罰則。（草案第35條至第43條）

10.為管控經國際漁業組織列入非法、未報告及不受規範漁船名單之漁船，規定主管機關得沒入該船並註銷其船舶國籍證書及相關證書之情形。（草案第44條）

二、「投資經營非我國籍漁船管理條例」修正草案部分：

1.新增不予許可我國人投資經營非我國籍漁船之情形。（修正條文第4條）

2.新增我國人投資經營非我國籍漁船應遵守船籍國或沿岸國所定相關作業規範之規定。（修正條文第6條）

3.新增我國人投資經營非我國籍漁船不得有重大違規情事之規定。（修正條文第8條）

4.新增我國人投資經營非我國籍漁船違反重大違規情事之處罰。（修正條文第10條）

5.提高我國人未取得許可投資經營非我國籍漁船、違反第6條及第7條第1項規定之罰鍰額度。（修正條文第11條）

三、「漁業法」部分條文修正草案部分：

1.增訂依「遠洋漁業條例」規定而廢止、收回漁業證照或處罰鍰未執行完畢、違規尚未處分者，亦屬主管機關不予核發漁業證照情形。（修正條文第7條之1）

2.配合「遠洋漁業條例」草案已訂有相關規範，爰刪除現行條文第39條、第40條、第40條之1、第40條之2、第63條之1、第63條之2。

3.增訂海岸巡防機關亦得派員至漁船執行檢查，以符實務需要。另增加主管機關得派員檢查之場所包括漁業權漁場或陸上魚塭。（修正條文第49條）

4.配合「遠洋漁業條例」草案而刪除或修正之相關條文，其施行日期與該條例同日施行。（修正條文第71條）

資料來源：行政院新聞稿

 

【延伸閱讀】

-臺灣的遠洋漁業，究竟出了什麼問題？

【相關連結】

-遠洋漁業管制不力 歐盟對台灣舉黃牌

-專家、立委：革除黃牌污名 台灣要拿出漁業改革決心

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新聞來源https://tw.news.yahoo.com/iuu黃牌警告死線在即-政院急修漁業三法-152342585.html

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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